Mol, Dirk

Naam: Dirk de Mol

Werkervaring:  

September 2009 Klant DdM Projectmanagement
heden Rol Projectmanager
Omgeving Windows
Methodieken Prince2, CMMi en Lean Management

Geven van projectmanagement trainingen aan young professionals en het ontwikkelen en beschrijven van projectmanagement concepten.

Februari 2007 Klant vtsPN VG-Midden (Politie Nederland)
juli 2009 Rol Projectmanager / projectleider voor diverse infrastructuur, rekencentrum, migratie, implementatie projecten, inclusief de aansturing van in beheername trajecten binnen VG-Midden (changemanagement en servicemanagement)
Omgeving 11.000 KA plekken, Windows, Linux, Unix, VMS,
Methodieken Prince2, ITIL, CMMi, SOA


vtsPN VG-Midden is een ICT organisatie dat is belast met het ICT beheer van politieregio’s Utrecht, Gooi en Vechtstreek, Flevoland en het KLPD (Korps Landelijke Politie Diensten).

O.a. de volgende projecten op het gebied van systeembeheer en systeemontwikkeling:
Project PRIK (infrastructuur / rekencentrum (datacenter) project)
In de rol van technisch projectmanager verantwoordelijk voor het verbouwen en uitbreiden rekencentrum A t.b.v. de Korpsen Utrecht, Gooi en Vecht, Flevoland en het KLPD
• Uitbreiden en aanpassen van de server-, stroom- en koelcapaciteit waarbij rekening moest worden gehouden met de hoge beschikbaarheid van systemen en applicaties. Om de beschikbaarheid van de systemen en applicaties te garanderen is een noodstroomvoorziening aangelegd
• Uitvoeren van risico analyses en opstellen van backup en recovery plannen
• Opstellen van de draaiboeken en het opstellen van een overall draaiboek
• Afstemmen en communiceren van het changeproces met Korpsen en Beheerorganisatie
• Opstellen en afstemmen van de change/releasekalender met Korpsen en Beheerorganisatie
• Initiëren, beoordelen en goedkeuren van change requests i.s.m. de changemanager
• Het voeren van contractonderhandelingen met externe leveranciers (o.a. IBM en HP) m.b.t. de uit te voeren activiteiten

Project Upgrade RC-B (infrastructuur / rekencentrum (datacenter) project)
In de rol van technisch projectmanager verantwoordelijk voor het uitbreiden en upgraden rekencentrum B t.b.v. de Korpsen Utrecht, Gooi en Vecht, Flevoland en het KLPD
• Uitbreiden en aanpassen van de server-, stroom- en koelcapaciteit waarbij rekening moest worden gehouden met de hoge beschikbaarheid van systemen en applicaties
• Uitvoeren van risico analyses en opstellen van backup en recovery plannen
• Opstellen en afstemmen van de change / releasekalender met Korpsen en Beheerorganisatie
• Initiëren, beoordelen en goedkeuren van change requests i.s.m. de changemanager

• Het voeren van contractonderhandelingen met externe leveranciers m.b.t. de uit te voeren activiteiten

Project TRIS (implementatie / infrastructuur project)
In de rol van projectmanager verantwoordelijk voor de implementatie en in beheername van TRIS (Technische Recherche Informatie Systeem) voor de Korpsen Utrecht, Gooi en Vecht en Flevoland
• Hierbij zijn de Korpsen van 3 naar 1 gezamenlijke server in het rekencentrum gegaan
• Het in beheer nemen van TRIS door het VG-Midden (opstellen SLA, beheerprocedures, inrichten helpdesk)
• Het voeren van contractonderhandelingen met de externe leverancier Hobbit

Project Ontvlechting recherche domein (transitie / infrastructureel / migratie project)
In de rol van projectleider verantwoordelijk voor inventarisatie en initialisatie fase en mede verantwoordelijk voor het opstellen van de PID en het inrichten van de projectorganisatie.
• In beheername traject m.b.t. diverse ICT-systemen t.b.v. het Korps Utrecht

Project SGRM (implementatie / infrastructuur project)
In de rol van projectleider verantwoordelijk voor het vooronderzoek, het opstellen van de PID en het opzetten van de projectorganisatie t.b.v. de implementatie en in beheername van SafeGuard
Removable Media, een encryptie tool voor draagbare media, voor de Korpsen Utrecht, Gooi en Vecht, Flevoland en het KLPD
• Vaststellen beleidscriteria m.b.t. het gebruik van draagbare media (usb-sticks, palmtops, flashcards, etc.) i.s.m. de Korpsen Utrecht, Gooi en Vecht, Flevoland, het KLPD en het VG-Midden (de beheerorganisatie)
• Deze encryptie tool moest op alle vaste werkplekken (10.000 werkplekken) worden geïmplementeerd

Projectactiviteiten vts Politie Nederland VG-Midden algemeen:
• Opstellen van vooronderzoek en implementatie offertes
• Opstellen offertes m.b.t. de project- en beheerkosten i.s.m. de beheerorganisatie (VG-Midden) en de externe leveranciers
• Uitvoeren / coördineren van diverse vooronderzoeken en impactanalyses
• Opstellen en afstemmen van diverse PID’s met de opdrachtgever, inclusief milestone en overall planningen
• Opzetten en inrichten projectorganisatie
• Aansturen projectmedewerkers (4 tot 30 medewerkers)
• Lid van Change Advisory Board (CAB) namens het Projectbureau
• Uitvoeren / coördineren van diverse software en hardware implementatie trajecten, inclusief het in beheername traject van soft- en hardware
• Verantwoordelijk voor de externe en interne projectcommunicatie (inclusief rapportages m.b.t. de voortgang, uitnutting budget, planning en exceptions)
• Resourcemanagement project

Mei 2006 Klant ING
februari 2007 Rol PMO projectbureau “Compliance Postbank Hypotheken”
Omgeving Windows
Methodieken Prince2, COPAFIJTH

Project Compliance Postbank Hypotheken (compliance project)

Activiteiten:
• Opstellen van de overall PID i.s.m. de projectmanager en de opdrachtgever
• Inrichten projectorganisatie i.s.m. de projectmanager en opdrachtgever
• Opstellen projectprocessen en procedures, inclusief templates m.b.v. de Prince2 methodiek i.s.m. de projectmanager en opdrachtgever
• Beheren projectmanagementtool (zelfbouw Acces) en verantwoordelijk voor een juist gebruik en invulling van deze tool door alle projectleden
• Bewaken kwaliteit projectdocumentatie
• Aansturen projectmedewerkers projectbureau (2 projectmedewerkers)
• Uitvoeren / coördineren van diverse impact- en risico analyses
• Opstellen milestone en overallplanningen voor het project Compliance Postbank Hypotheken
• Verantwoordelijk voor de externe en interne projectcommunicatie (inclusief rapportages m.b.t. de voortgang, uitnutting budget, planning en exceptions)
• Bijhouden en afstemmen van de binnengekomen change requests (CR’s)
• Ontwikkelen van een change / releasekalender
• Uitvoeren resourcemanagement project i.s.m. de projectmanager, opdrachtgever en lijnmanagement m.b.t. planning van resources en inhuur van externen

Voor meer informatie over Dirk kunt u contact opnemen met Rigilio Sowidjojo via telefoonnummer 0655-844824.